总之，作为一个企业的管理者，一定要通过充实自己，看到别人看不到的东西。只有这样才能做出别人做不出的事，生产出别人生产不出的产品。这些，都是一个企业发展的基石，也是一个企业最大的竞争力。

随着科技产品的不断更新，人们的生活习惯也产生了很多变化。几年前是电脑的天下，不管是什么产品，只要能够跟电脑很好地结合，那么就有了很大的成功机会。但随着智能手机的出现，电脑也渐渐受到了冷落，尤其是在交友聊天方面，更是如此。很多人开始放弃在电脑上登陆自己的qq，而是长期在手机上挂着。

人们这一习惯的改变，必然会造就很多企业，也会让很多企业走向没落。关键是谁能够更先、更快地发现市场，发现用户的需求，看到别人看不到的地方。在这方面，做得最成功的，自然是腾讯的微信。

谈起微信的缘起，微信业务负责人、腾讯公司副总裁张小龙曾表示，他很早之前就注意到了国外的kik（一款手机通信录的社交软件）这类应用呈现出的崛起之势，之后便向腾讯高层建议启动一个手机通信工具类的项目。他的这个想法，得到了马化腾的认可。不久之后，腾讯就推出了微信。

微信刚出现的时候，虽然也得到了人们的认可，很快积累了大量客户，但腾讯的竞争对手们，并没有意识到这个产品的可怕之处。直到微信彻底爆发，改变了人们的很多交友聊天习惯之后，各大互联网公司才意识到，危机来临了。马云曾经在公司会议上表示，要把企鹅赶回南极去，就是针对腾讯推出微信这一行为的。不过那时候已经晚了，微信早已经成了人们无法舍弃的一种聊天工具了。

这就是腾讯的成功之处，他能在别人还没有意识到变革即将来临的时候，就发现机会，并牢牢把握。等到对手反应过来时，他们早已经成功了。这就是能够看到别人看不到的东西。很多人觉得，看到别人看不到的东西是很难的一件事情，需要很强的洞察力。其实，也未必如此。

变化即将来到的时候，都是有预兆的。尤其是近些年，我们经历了很多次变化。人们由传统时代进入了信息时代。这个时期，电脑从出现到普及，改变了人们很多的习惯。其中各大互联网公司功不可没，也获得了很多的成果。因此，当智能手机出现的时候，就应该有意识地预见到，或许在手机功能上，会有一个跟电脑一样的发展过程。现在看来，似乎确实如此。这时候，机会就来了，能够意识到这点的，也就是能够看到别人看不到的了。

就像微信，从某种程度上讲，不过就是手机版的qq罢了，其功能设计跟手机的契合度，与qq与电脑的契合度是一样的。腾讯看到了这个机会，因此迅速抢占了市场，其他公司没有看到，自然只能看着腾讯发展壮大而一筹莫展。

创新，有时候很简单，看到别人看不到的就可以了。而想要做到这个，有时候并不需要强大的预见未来的能力，通过总结过去，通过成功公司的经历，一样能得到启发，最终让自己将事业做得更好。